bet356亚洲版本体育 
版权声明：本文版权归网易汽车所有。转载时请注明出处。网易汽车1月9日报道：如果非要用一个词来形容上汽大众的2025，我认为这个词应该是“转型”。这一转变源于上汽大众彻底转型合资2.0的决心和始终如一的创业品牌精神，让上汽大众即使在最糟糕的时候也能保持“进取”的姿态。上汽大众销售营销执行副总裁张付表示：“在市场变革的时代，只有进攻才是最好的防守。”攻击不是随机的暴力攻击，转型也不是一夜之间发生的彻底破坏，而是基于战略方针的彻底创新和持续的系统重组。经过几年的快速发展和实体竞争，2025年，中国汽车产业将在一阵阵浪潮中逐渐回归理性。战略调整，进入价值竞争新阶段。上汽大众凭借“全面深化改革”顺利度过了变革周期。在保持燃油汽车基础的同时，完成新能源转型的体系准备、产品储备和绿色建设。 2025年，上汽大众将牢牢跻身“百万俱乐部”，销量达到106万台，继续保持“牌桌上第一”的地位。上汽奥迪2025年全年零售销量将达到47,258辆，比上年增长23%，延续良好的增长态势。这一成绩足以证明上汽大众不仅完成了战略、体系、产品、营销、生态的完整重组，而且沿着转型轨迹开启了一条清晰的道路。这种“转变”不是对过去的否定，而是对未来的传承。 2025年，上汽大众将完成从战略转型到执行的重大跨越。 2026年或许才是上汽大众战略反击的真正开始。流水不是争夺第一的东西，而是持续流动的东西。在资本和技术密集型的汽车行业，最终的竞争是制度实力的竞争。这是一场战斗。只有坚持价值竞争、立足长远的汽车企业才能最终获胜。战略转型的深层逻辑在于系统能力的全面提升。上汽大众深刻认识到，转型合资2.0时代绝非简单的产品迭代，而是从组织架构、开发流程到合作理念的全面创新。在组织层面，上汽大众旨在引入GTM（Product to Market）组织，全面推行IPD（集成产品开发）和IPMS（集成产品营销和销售）流程体系，构建快速、敏捷、及时响应市场的组织体系，脱离传统技术导向的合资模式。虽然这种转型对于合资企业来说难度很大，但上汽大众不带偏见地主动探索转型，在系统建设中充分融合用户需求和中国市场环境，完成了从技术引进到自主定义的重大转变。 2025年，上汽大众计划进一步整合服务提升、渠道建设、产品研发等多个维度的体系建设，包括与合作伙伴建立渠道关系。在整个行业陷入价格战和库存博弈之际，上汽集团表示，大众汽车果断选择了一条提供更优质产品的道路。重新长期价值。意味着不搞价格竞争，不维持低库存，依靠经销商的To C能力实现良性销售，让厂商之间的关系从博弈走向合作赋能。通过在这个体系中形成向心力，经销商可以真正专注于客户服务，这不仅稳定了设备价格，也让他们重新回到商业正确的轨道上，有力地支持了品牌价值的实现。 2025年，上汽大众计划全年新增176家“新”志同道合经销商，为系统升级打下坚实基础。在业务设计上，上汽大众采取了“石油与能源并进、石油与能源共享智慧”的双轨战略，进一步彰显了公司冷静的战略决心。尽管新能源汽车渗透率不断提高，但燃油汽车仍占主导地位r 半个国家。上汽大众是两条腿走路的。另一方面，我们在电气化转型方面也在稳步推进。另一方面，通过技术创新，为燃油车提供智能化体验，满足燃油车用户的需求。智能化升级已成为燃油车卡车的核心竞争力。 2025年，上汽大众计划推出帕萨特（参数|照片）、途观L、途昂、朗逸等智能驾驶辅助Pro系列车型，完成从中高端市场到主流市场，从中大型SUV到家用车，从燃油到插电式混合动力的全面设计。我们将继续深耕燃油车领域，通过“定价政策”不断扩大市场份额。与单一爆款车型的短暂闪现相比，上汽大众不断的战略聚焦和系统升级让上汽大众为行业回归价值竞争提前做好准备，也让未来的路更加广阔、更加稳定。根据机构改革，新能源转型将成为上汽大众2025战略的核心。今年，上汽大众加快新产品矩阵的准备，为2026年的战略逆袭积蓄力量。“2025年是战略转型相当重要的一年，我们正处于从战略转型到战略实施的过渡过程中。”上汽大众党委书记、总经理陶海龙表示。目前，上汽大众旗下四大Pro家族包括途昂Pro、途观L Pro、帕萨特Pro、朗逸Pro等车型，在智能燃油车领域处于领先地位。全新上汽奥迪A5L Sportback开创了智能豪华燃油车新天地。奥迪品牌首款战略车型奥迪E5 Sportback成功开启新征程ew caminot 迈向智能电动豪华车。尤其是全新ID.ERA能量系列的正式推出，成为品牌新能源转型的重要轴心。 ID。 ERA 9X是代表上汽大众新能源战略实际落地阶段的一款车型。作为ID旗舰。 ERA新系列这款“Series 9旗舰”车型定位为“德国全级旗舰SUV”。付强表示：“‘ERA’中文意思是‘纪元’，上汽大众希望通过这一系列产品开启一个新时代，那个时代至今仍然占据着舆论的中心，处于新能源市场的市场中心。”他还坦言，现在新能源市场竞争激烈，这款车必须在各方面都表现出色。 “如果你不脱颖而出，你就出局了。”该系列承载着振兴上汽大众品牌的重要使命，也展现了该公司在新能源领域的科技雄心。也值得不消息称，奥迪品牌第二款车型奥迪E7X近期公告图已发布，并将在2026年北京车展上正式亮相。整个2026年，上汽大众将集中推出7款新能源产品，形成覆盖大众、奥迪两大品牌，覆盖纯电动、混合动力和长途路线的强大产品矩阵，以多维度的方式发起战略反击。经过40多年的市场深耕，上汽大众已经积累了深厚的品牌价值。新能源时代如何让这一资产再生？答案是重新定义并践行您的品牌价值。上汽大众明确了“进取、可靠、贴心”三大关键词，指明了2025年品牌更新的方向。进步体现在对技术的不断追求和开放学习的态度。从 EA113 和 EA827 的发动机迭代到从EA211、EA888，到七年前与华为、大疆等中国科技公司合作开发驾驶辅助系统，上汽大众始终关注世界先进技术。在合资2.0时代，这种创业精神体现在自身的不断创新上，比如学习科技公司先进的管理方法，与产业链龙头建立合作，在智能驾驶、智能座舱等领域实现技术突破。可靠，这是上汽大众的DNA。这种可靠性不仅体现在我们产品层面的质量保证，还体现在我们成为客户、用户的可靠合作伙伴。在产品开发过程中，公司始终坚持严格的标准，拒绝为了“更快的上市时间”而牺牲质量和可靠性。这种对用户负责的态度，鲜明地表达了我们值得信赖的形象。f 品牌。富有同情心，就意味着永远告别“闭门造车”。上汽大众将客户需求置于产品定义的中心，通过制度变革确保经销商与品牌拥有一致的价值观，为客户提供始终如一的高品质服务。这种“以用户为中心”的理念渗透到产品研发和营销服务的各个环节，让技术真正服务于用户，而不是简单地积累参数。回望2026年伊始，上汽大众的这一年，既是稳定的一年，也是变革的一年。数百万销售额的背后是持续的战略决策。制度创新的深度，是对合资2.0时代的最新回应。产品设计的背后是对用户的价值回报。 2026年，七款新能源车型密集上市，ID将认真上市。伴随ERA序列，上汽大众正式进军战略反击进攻阶段。这辆“更好的大众”以创业的态度、可靠的品质、个性化的服务回归消费者的视野。